Kamis, 19 Maret 2015

ARTIKEL “MANAJEMEN”

LATAR BELAKANG

Seluruh penduduk muka bumi ini tidak bisa terlepas dengan Ilmu Manajemen,baik mereka yang mengimplementasikanya secara sadar atau tidak.seperti ketika suatu keluarga berlibur,secara tidak sadar mereka sudah menerapkan ilmu manejemen mulai dari menetapkan tujuan tempat yang akan dikunjungi,apa yang akan dilakukan disana,menyiapkan bekal  yang harus dibawa,mengumpulkan anggota keluarga yang akan ikut,mengarahkan apa yang seharusnya tidak dilakukan,dan sebagai orang tua pasti harus mengawasi anak-anaknya agar tidak terjadi  hal-hal yang tidak diinginkan.
Untuk penerapanya secara sadar anda bisa mengamati  langsung pada suatu organisasi-organisasi disekitar anda.suatu kehidupan manusia ternyata sangat berkaitan dengan ilmu-ilmu manajemen.Maka dari itu mengerti lebih dalam tentang ilmu ini akan sangat membantu baik untuk mencapai tujuan-tujuan hidup kita dalam jangka pendek maupun jangka panjang dengan maksimal.

RUMUSAN MASALAH
                1.Apa pengertian manejemen?
                2.Bagaimana proses dan fungsi manejemen?
3.Apa jenis-jenis manejemen?
                4.Apa manajemen klasik dan ilmiah menurut ahli serta sumbangan bagi manajemen?

TUJUAN
Supaya saya dan pembaca dapat memahami apa pengertian menejemen,apa fungsi menejemen,jenis-jenis menejemen,teori menejemen menurut ahli,serta bisa menerapkan proses-proses menejemen dalam kehidupan sehari-hari maupun berorganisasi.

INTI

PENGERTIAN MENEJEMEN
                Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno yaitu management berarti seni melaksanakan dan mengatur.Menjemen memiliki definisi Seni mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas kerja  sehingga dapat menyelesaikan aktivitas tersebut secara efisien dan efektif melalui orang lain.

PROSES DAN FUNGSI MENEJEMEN
1.Perencanaan(planning)
menetapkan tujuan organisasi dan memilih cara yang terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.
contoh:Seorang menejer melakukan pengambilan keputusan berupa kebijakan untuk pencapaian tujuan suatu perusahaan tentu saja setelah mengevaluasi beberapa alternatif-alternatif yang ada kemudian terpilih satu alternatif yang paling cocok untuk memenuhi tujuan perusahaan.
2.Pengorganisasian(Organizing)
Kegiatan mengkoordinir sumberdaya,tugas, dan otoritas diantara anggota organisasi agar tujan organisasi dapat dicapai dengan cara efisien dan efektif.
Contoh:Mengelompokan aktivitas organisasi berdasarkan fungsi pokok seperti pemasaran,produksi,keuangan dll  dimana masing-masing dipimpin oleh menejer yang bertanggung jawab kepada pimpinan atas.
3.PENGARAHAN(LEADING)
Mengarahkan anggota organisasi pada tujuan organisasi dengan mempengaruhi,motivasi dan komunikasi.
Contoh: Menejer memberikan acuan-acuan yang dapat mempengaruhi psikis karyawan sehingga bisa bekerja dalam kondisi selalu semangat.
4.PENGENDALIAN(CONTROLLING)
Mengukur dan mengawasi aktivitas apakah terarah pada tujuan atau tidak dan diikuti dengan kebijakan-kebijakan.
Contoh:
Menejer membuat standar aktivitas yang harus dicapai oleh karyawan pada periode tertentu dan membandingkan apakah kinerja karyawan tersebut bisa mencapai target standar yang ditetapkan.

JENIS JENIS MANAJEMEN
Berdasar Hirarki
v  TOP MANAGEMENT(manajemen puncak)
Bertanggung jawab atas kinerja perusahaan secara keseluruhan.Dan memiliki tugas menentukan tujuan,strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum,yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya.
v  MIDDLE LEVEL MANAGEMENT(manajemen menengah)
Memiliki tugas melaksanakan tujuan,strategi,kebijakan,mengkoordinasikan dan mengarahkan manajer bawahanya.
v  LOWER LEVEL MANAGEMENT(manajemen tingkat bawah)
Memiliki tugas mengawasi pelaksana secara langsung.
Berdasar Fungsi
·         MANAJER UMUM
Bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang operasi sekaligus.contoh adalah manajer suatu divisi yang bertanggung jawab terhadap aktivitas pemasaran,keuangan,dan operasi divisi tersebut.
·         Manajer Fungsional
Bertanggung jawab atas satu aktivitas tertentu organisasi.contoh:manajer keungan bertanggung jawab atas aktivitas keuangan organisasi seperti mencari dana dan menggunakan dana tersebut secara efisien.

MANAJEMEN KLASIK DAN ILMIAH
1.Teori Manajemen Klasik
1.1Pioner manajemen klasik

1.1.1ROBERT OWEN
Manajer dan pemilik beberapa pabrik kapas(cotton) di Inggris.
Sumbangan bagi manajemen,Memperkenalkan sistem penilaian terbuka(untuk melokalisir masalah yang ada dengan cepat)selain itu juga membuat pekerja yang berprestasi menjadi bangga,karena namanya dikenalkan kepekerja lain dan dapat memicu kinerja pekerja yang belum berprestasi.

1.1.2.CHARLES BABBAGE
Seorang profesor matematika di Inggris.
Sumbangan bagi manajemen,Memperkenalkan sistem pembagian kerja (devision of labor) untuk mempermudah menganalisis secara terpisah setiap operasi/kerja perusahaan.

2.Teori manajemen ilmiah
   2.1Pioner Manajemen Ilmiah

2.1.1.Frederick Winslow Taylor
Dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah.
Sumbangan bagi manajemen,Memperkenalkan sistem pembayaran differential (differential rate system)yaitu memberikan kenaikan upah kepada karyawan apabila berhasil melampaui standar yang telah ditentukan.

2.1.2.Frank B Gilbert dan Lillian Gilbert
Merupakan suami istri yang mempunyai minat yang sama terhadap manajemen.
Sumbangan bagi manajemen,Memperkenalkan metode studi gerak dan kelelahan yaitu dengan mengurangi pergerakan fisik yang tidak diperlukan dalam pekerjaan untuk mengurangi kelelahan dan dengan metode tersebut terbukti dapat meningkatkan output 200%-300%.

2.1.3.Henry L Gantt
Seseorang yang pernah bekerja dengan F.W.Taylor.
Sumbangan bagi manajemen,Mengembangkan sistem penilaian terbuka tetapi Henry menggunakan cara penilaian dengan mencatat kemajuan pekerja dengan bagan warna hitam apabila berhasil memenuhi standar dan warna merah apabila tidak bisa memenuhi standar.

KESIMPULAN

Setelah membaca artikel ini semoga pengetahuan kita semua bertambah luas khusus nya pada bidang manajemen.perlu kita sadari lagi bahwa kehidupan kita tidak terlepas dari manajemen.untuk itu memperdalam ilmu-ilmu manajemen seperti yang sedikit saya tulis di atas sangat berguna sekali demi kelangsungan hidup kita kedepanya.terima kasih.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar